通常来讲，对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容：②分项工程概况和施工条件，说明分项工程的具体情况，选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。③施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、****、施工时间、现场布置及流水段的划分等。④施工方法工艺流程，施工工序，四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明，有必要的进行设计计算。⑤质量标准；阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求，注明检查工具和检验方法。⑥质量管理点及控制措施、分析分项工程的重点难点、制定针对性的施工及控制措施及成品保护措施。钢筋工程施工方案：
一般用A4幅面纸张。页边距建议：左边3.17cm，上下和右边均为2.5cm。 页眉和页脚的设计应该体现该章节的内容，当然，页码是必不可少的。行距一般取为1.5倍行距。同一内容的字体应该一致。一般应选择常用的宋体、仿宋体、楷体和黑体。文本字号不能太大，让人觉得空洞，也不能太小,让人人看着费劲，一般建设四号宋体。一般分成多个章节，每章(节)的**页可用相同或者不同的彩页来分开，打上该章(节)名称。这样可以给人一种变化和一张一弛的节奏感。一般来讲，篇、章、节题要居中。文章中的各种小标题应该醒目。常用的标题层次和格式见下表：
不要乱用不规范的简化字、自造字、别字、繁体字(如“零件”写成“另件”、 “圆周”写成“园周”等)。对于电脑打字容易出现的打字错误要加强检查，防止遗漏。统计数字、各种计量(包括分数、倍数、百分数、约数)及图表编号等各种顺序号，一般均用**伯数字。世纪、年代、年、月、日和时刻均用**伯数字，并一概用全称。例如：“1999年”不写作“一九九九”年和“99年”；“1995—1999年”不能写作“1995—99年”；“20世纪90年代”不写作二十世纪九十年代”。代表纯数和标量的外文字母，一般写称斜体。用外文缩写表示的一些函数和算符，如三角函数sin、COS等计量单位符号，如温标cC、K，国标和部标代号，产品型号，零件及产品牌号，如钢筋牌号HRB等，外文人名、书名、地名及机关团体和各种缩写等，一般用正体字。全篇采用的符号应前后统一，力求避免两个相同概念采用同一符号或同一概念用不同符号表示。表格应放在靠近相关正文的地方。每个表格须有表名和表序号。表名居中填写，表序号写在表右角上。表序号可全篇统一编号，也可按篇、章、节编号，如表1-1、表2-3。表注写在表下。表内同一栏或行中的数据为同一单位时，单位应在表头内表示。表内数据对应位要对齐，数据暂缺时，应空出；不应填写数据时。应画一***。表内文字字号可比正文小一号，表内文字末尾不用标点。这类错误*容易犯，因而更需要多遍检查纠正。读者看到这类错误时心中往往不舒服，对你整篇方案的印象马上降低。解决这类错误，**的办法就是多遍仔细检查。 在正文描述中，若前面是中文数字，则用中文，前面是**伯数字则用英文。如在文中的“每m’”应写成“每平方米”，文中的“100立方米”应写成“100m³ ”。如果所说数字为具体数，则用**伯数表示；所用数为概数，则用中文表示；如“100m”、“几十米”、 “五六公里”等。在用英文字母，特别是表达单位时，该大写的大写，该小写的小写，该用上标或下标的要用上标或下标，该用斜体的用斜体。如千米为“km”，不是“Km”或“KM”，平方米为“m² ”而不是“m2或M2‘’，具体可以查阅国家法定计量单位表。尽量用“混凝土”而少用“砼”。若要用，也要全文统一，都用“砼”或都用“混凝土”。在一篇施工方案中，尽量不要同时出现“砼”和“混凝土”。刚到工地上的一些技术员、施工员可能有些分不清啥时候需要编制施工组织，啥时候需要编制施工方案。那施工组织设计和施工方案到底有什么不同，让土木君来捋捋，帮大家清楚地区分这两者。施工组织设计是一个工程的战略部署，是对工程全局全面的纲领性文件。要求具有科学性和指导性，突出组二字，对施工中的人力、物力的选用方法，时间与空间的布置等各方面给予周密的安排。它是宏观的管理性的文件，它是依据合同、设计图纸以及各类规范、标准、规定和文件来编制的，它应该具有指导性。它是根据质量目标的要求、业主的实际要求以及设计的要求来选择、明确施工方法的。施工方案是依据施工组织设计关于某一分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分项工程的材料、机具、人员、工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，它应该具有可行性、针对性，符合施工及验收规范。施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或建筑群，也可以是一个单位工程。它所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面。从项目机构安排，施工方案选择，合理安排施工顺序和进度计划，有效选用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、财力、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划，有节奏，能够保证质量、进度、安全，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点分析、施工方法的选用比较、具体的施工方法和质量、安全控制以及成品保护等方面的内容。施工组织设计侧重决策。决策讲究高屋建瓴，遇事具有前瞻性，强调全局规划。施工方案侧重实施。实施讲究可操作性，强调通俗易懂，便于局部具体的施工指导。施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映。它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案对比确定施工方法的。
施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化，它反映的是如何实施、如何保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作层的角度出发，反映的是操作的细节。
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